上半年，冶金物資對照集團公司改革發展攻堅年做大做實貿易流通業的要求，聚焦統籌經營發展和疫情防控，堅持黨建引領，提高政治站位，認清發展形勢，堅定發展信心，抓住重點，精準發力，取得較好的經營業績。1—5月份，共實現銷售收入302.48億元，同比增加154.03億元，利潤遠超歷史最高水平，高質量完成考核任務，單月最高銷售收入達到86.6億元，已超過千億企業月均規模。

一是堅持黨建引領。冶金物資黨委堅決扛起管黨治黨責任，按照“把方向、管大局、保落實”的總體要求，堅持圍繞中心工作、重點工作，把黨建同經營管理、改革創新、市場開拓、依法治企等工作有機結合，統籌發揮黨建引領作用，實現了同頻共振、相互促進。以黨史學習教育為切入點，積極開展理論學習和現場教育等系列活動，不斷提升黨員黨性，堅定理想信念，錘煉冶金物資干事創業鐵軍，為冶金物資實現高質量發展提供了堅強的政治和組織保證，有力推動“黨建強，發展強”。

二是堅持戰略先導。冶金物資堅持立足新發展格局，結合公司實際，編制“十四五”發展規劃。明確了指導思想、發展定位和總體目標，確定“鞏固勝勢產業、做強優勢產業、培育潛力產業”的發展方針，持續做強長材、板材、鋁業務三大板塊，做實泛有色板塊；做大國際貿易、冶金爐料業務，大力發展新產業、期現結合和云商業務。開年來，冶金物資按照戰略規劃，結合行業發展趨勢，積極推進改革創新，較好發揮戰略先導作用，為做強做大和推進高質量發展提供了戰略保障。

三是堅持產服聯動。堅持“產服聯動，雙向賦能”的發展戰略，推進“雙平臺”建設，不斷完善供應鏈。在鞏固終端集成服務平臺的基礎上，積極建設資源優化配置平臺，實現了不同區域、不同定價模式、不同品質的資源大量集中，資源配置能力大幅度提高。形成了來源鋼廠持續增多，資源渠道不斷拓展，品種結構更加豐富，客戶群體大幅增加，市場美譽度不斷提升的良好局面。

四是堅持思維創新。積極開展對標挖潛，大力發展租賃、互聯網平臺交易和供應鏈金融等業務，綜合競爭力持續提升。依托重點工程配供業務的厚實基礎，加快發展盤扣等工程周轉材料的租賃業務，目前規模已名列全省行業前茅。積極拓展有色金屬品種，銅、鎳、鋅等品種的銷量大幅提升，銅的銷量在春節后每月交易額超4億元。還積極和國內多家不銹鋼生產知名企業建立了較緊密的合作關系，新拓展的鎳的銷量得到了較大幅度的增長。在市場行情大起大落的情況下，積極推行期現結合模式，還嘗試期權交易，都取得了較好的效果。

五是堅持依法治企。落實“科學引領、模式創新、主動競爭、精準風控”的理念，高度重視合規經營，不斷完善管控體系，持續做好不相容崗位職責分離，進一步加強對客戶、供應商、外協單位的信用管理，建立健全準入標準。還以推進信息化建設為契機，完善優化內部ERP管控系統，提高風險管控精準度等，不斷提升依法治企水平。

下一步，冶金物資將繼續落實好新時代黨的建設總要求，堅持政治引領，牢記使命擔當，積極克難攻堅，努力再創佳績，扎實邁好“十四五”開局第一步，以高質量發展的優異成績慶祝建黨一百周年。