11月15—16日，冶金物資舉行了為期兩天的新聘任主管及近三年新進員工培訓。董事長、總經理鄭浩、，黨委書記鄔自強，總經理助理陳建，財務部經理李武衛，綜合管理部經理俞紅斌等先后為31名學員授課。

本次培訓的目的是為進一步提升新聘任主管的業務能力與綜合素質，提高新進員工對公司發展歷史、企業文化、經營管理流程的認識，增強凝聚力及經營管理水平。鄭浩在課上介紹了冶金物資發展史與企業文化以及公司經營戰略方針與發展規劃。這一堂課讓學員們了解到公司從借200萬元起家發展到如今年銷售收入突破300億元的艱辛歷程，了解到了一代代冶金物資公司前輩艱苦奮斗，不屈不撓的創業精神，也了解了公司下一步的發展目標。鄔自強在課上向學員講授了鋼鐵材料的相關基礎知識，讓非鋼鐵冶煉或材料專業畢業的新進員工對鋼鐵材料的基礎知識有了一定的了解。鄔自強還在課上對黨風廉政建設工作作了要求。他強調，國有企業性質決定了我們必須要抓好黨風廉政建。黨風廉政建設是企業發展的基礎，是干部員工健康成長的前提和保證。他既是“緊箍咒”，更是“護身符”。每一個人都培養自己的道德“高線”，要清醒的看到法紀的“紅線”，要不折不扣地守住為人做事的“底線”，清清白白做人，勤勤懇懇做事，為公司經營發展出好力，和公司一同成長，體現自身的價值。陳建對集團公司及冶金物資的組織架構進行了介紹，同時對公司部分規章制度進行了解讀，加深了學員對集團公司和冶金物資公司組織架構、發展戰略的了解。李武衛在課上講解了相關財務知識，并對冶金物資的業務辦理流程做了介紹。俞紅斌向學員們講解了公司當前的主營業務和相關流程。學員們表示，通過兩天的學習，對公司的深刻了解到公司30年波然壯闊的發展歷程，了解到前輩們創業的艱辛，紛紛表示一定要繼承公司優秀的企業文化，立足本職，不斷開拓創新，為公司做強做大作出貢獻。

課后，大家分組討論公司發展中存在的問題，并由組長代表小組上臺發言。董事長、總經理鄭浩，總經理助理陳建先后對各組提出的8個問題一一進行回應。

鄭浩還對本次培訓做了總結。他首先肯定了本次培訓的效果，并要求參加培訓的學員要珍惜每一次學習機會，把學習當做一種習慣，并讓學習真正產生作用；要珍惜公司為大家創造的條件，公司開放地為大家創造了學習、成長的機會，公司也有優質的資金、資源、渠道等資源，要利用這些機會和資源，加強學習，忠誠事業，快速促進自身成長；要精誠協作，團結一致，冶金物資30年來歷經市場風波急雨，發展到如今的規模，離不開公司全體干部員工的齊心協力，要把這些優良傳統集成發揚好。

 

培訓現場

董事長、總經理鄭浩上課

董事長、總經理鄭浩上課

黨委書記鄔自強上課

總經理助理陳建上課

財務部經理李武衛上課

綜合管理部經理俞紅斌上課

培訓學員正在認真聽課

各小組正在分組討論

 董事長、總經理鄭浩及總經理助理陳建正在回應各組學員問題

培訓合影